创造客户价值
助力企业成长

精益、数智化及降本增效 -> 卓越运营管理系统

核心价值观

致力于为客户提供最优质的服务

稳健

10年+管理咨询经验,稳扎稳打,值得信赖

高效

快速响应客户需求,及时交付项目成果

先进

引入国际领先的管理理念,结合本土实际

精益

追求极致,持续改善,杜绝浪费

必睿咨询简介

必睿咨询是一家专业从事各类商务咨询、管理咨询和技术咨询公司,公司的业务涉及销售商务支持,采购管理,供应商管理,生产、质量和物料成本降低,质量问题解决,车间现场管理,项目管理,生产效率提升,技术难点公关服务以及员工发展等有关运营管理的活动,是企业业务开发/研发、降本增效和数字化精益转型道路上的专业伙伴。

我们通过专业的服务助您实现管理的成功。

我们运用人脉圈层、管理技巧、行业知识和专业技能来协助您实现公司可持续的发展。

我们专注于机械、汽车制造和航空航天领域。

我们熟悉铸造、注塑、机械加工、焊接、装配等工艺,熟悉传统动力总成和新能源电驱动设计技术服务。专注于金属型模具制造成型、机械加工、装配、表面处理等企业的商务支持、降本增效以及对标升级。

我们的价值是为客户创造可测量的可保持的实在的价值。

- 企业降本增效、精益数智化转型和技术攻关道路上的专业伙伴
- 组织赋能系统软件的供应方

About Us

业务领域

降本增效 & 精益转型

<p>促进和提升运营卓越。内卷下企业生存、竞争与抵抗风险的必然选择。我们基于实践验证的降本增效方法论,重视过程,结果导向。</p>

组织赋能系统软件

<p>为“人”赋能,提升理论和实践技能,终极降本增效、持续改进。</p>

新能源汽车技术服务

<p>在专业的工具和专家的精深服务共振之下,为企业解决设计上困扰的难题,亦提供临时专家顾问服务。</p>

人工智能技术服务

<p>利用人工智能大模型以及智能体,帮助企业建立AI+运营运用;发展和销售人工智能管理咨询服务。</p>

OES System

OES 系统价格方案

2026-12-31 前购买享优惠(具体电议)

按用户数

¥5,000 / 年 / 用户
  • 仅进行远程维护
  • 3个用户额起订
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推荐

五年期(长期)

¥150,000 + 年维护费

年维护费(含迭代):10,000元/年

  • 用户数 < 30个
立即购买

按年收费

¥50,000 / 年
  • 含当年期维护费
  • 用户数 < 20个
咨询详情
XX% OFF

在2026年12月31日前签订服务协议可享XX%off (电议)

  • 以上所述2、3服务协议正式生效后可享2个月试用期,试用期间不满意,可及时全额退款并同时结束服务协议;
  • 以上所述2、3服务的维护费包括了软件内容的更新和功能迭代的服务;
  • 用户数量超限若需要增加,则按用户数均单价另算费用

项目案例

QSB/BIQS/VDA6.3项目

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项目管理(APQP)项目

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采购和供应商开发项目

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工厂布局优化项目

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降本增效(精益、数字化)项目

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企业发展临时管理支持

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1

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